現(xiàn)階段，以小紅書為代表的電電子商務(wù)平臺(tái)通過(guò)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)名人效應(yīng)、購(gòu)物模式等形式實(shí)現(xiàn)了社會(huì)流量的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)商品和內(nèi)容相結(jié)合的新方式，為用戶提供更方便、更快的消費(fèi)場(chǎng)景，完成為自己構(gòu)建的社交網(wǎng)絡(luò)閉環(huán)。

　　現(xiàn)在大多數(shù)小紅書商家(品牌商家)最關(guān)心的就是這個(gè)問(wèn)題。除了土豪品牌(因?yàn)槲覀儾蝗卞X)，你為什么這么說(shuō)?因?yàn)槲艺娴囊?jiàn)過(guò)那種土豪商家，他們不惜一切代價(jià)砸筆記，種草促銷，每天都很開(kāi)心。小十萬(wàn)做不出來(lái)的效果值幾千塊錢。
 

　　如何操作和推廣小紅書?

　　那么，在控制預(yù)算的前提下，如何做好小紅書的推廣工作，不斷占據(jù)頭部流量和主頁(yè)呢?我們需要注意以下兩個(gè)問(wèn)題：

　　在小紅書中，什么樣的內(nèi)容會(huì)被定義為高質(zhì)量的內(nèi)容?測(cè)量維度是什么?

　　讓我們先了解一下小紅書“發(fā)家史”：

　　大多數(shù)不知道小紅書的商人和切手派對(duì)提到小紅書，最大的感覺(jué)可能是：莫名其妙的火。事實(shí)上，如果你這么認(rèn)為，那一定是因?yàn)槟阋郧奥?tīng)說(shuō)過(guò)或沒(méi)有很好地使用過(guò)這個(gè)APP。
 

　　早期：

　　小紅書最早是海外購(gòu)買的社區(qū)AAP，早期，來(lái)自其他購(gòu)物論壇的大量活躍用戶聚集在一起。他們每天曬各種全球好貨，發(fā)海外購(gòu)物策略，迅速吸引了大量粉絲，產(chǎn)生了大量互動(dòng)。這個(gè)時(shí)候，小紅書有點(diǎn)像海外版的知乎。把社區(qū)的力量發(fā)揮到極致

　　不管商家說(shuō)什么，消費(fèi)者心里總會(huì)想：“難道你不只是想讓我買你的東西嗎?"

　　不過(guò)UGC(用戶制作內(nèi)容)就不一樣了。這是安利的節(jié)奏。雙方?jīng)]有買賣關(guān)系。場(chǎng)景模擬:我喜歡這個(gè)東西，但是我把它曬干了。你跑過(guò)來(lái)問(wèn)我，真好看。你在哪里買的?我給你發(fā)個(gè)地址，你就寫在下次出國(guó)的購(gòu)物清單上。

　　當(dāng)信任積累完成后，人們會(huì)下意識(shí)地傳播這種信任，形成一種(場(chǎng)景模擬)：嗯，小紅書上的用戶推薦非?？煽?，所以小紅書自己賣的東西也應(yīng)該是好的。

　　這是基于高質(zhì)量的社區(qū)運(yùn)營(yíng)，海量的UGC，短短一年時(shí)間，小紅書從社區(qū)升級(jí)為電子商務(wù)，完成了商業(yè)閉環(huán)。僅僅六個(gè)月后，銷售額就突破了2億!在大多數(shù)人眼中，它已經(jīng)成為在競(jìng)爭(zhēng)激烈的平臺(tái)上流行的幸運(yùn)兒之一。
 

　　上面說(shuō)了這么多只是為了讓你能夠理解：其實(shí)小紅書的成功，最重要的是要做好以下幾步：

　　1.打好社區(qū)基礎(chǔ)，再嵌入電商模式

　　2.基于UGC模式產(chǎn)生了更舒適的社會(huì)關(guān)系

　　骨子里刻著小紅書的基因和生命線是：社區(qū)+UGC。今天，小紅書最看重的還是社區(qū)加UGC(這些是小紅書的筆記)

　　所以小紅書衡量筆記質(zhì)量的最重要指標(biāo)其實(shí)是：

　　筆記是否真實(shí)、有趣、高效;能激發(fā)小紅書用戶溝通、交流。
 

　　要激發(fā)小紅書用戶的溝通、交流，無(wú)非就是這幾個(gè)想法：

　　(1)制作專業(yè)有趣而有價(jià)值的內(nèi)容，可以解決小紅書用戶的痛點(diǎn)。

　　(2)形成更生動(dòng)有趣的人群畫像，更具體的使用場(chǎng)景，生活場(chǎng)景。

　　(3)用文字更能表達(dá)或觸動(dòng)小紅書消費(fèi)者的喜怒哀樂(lè)。

　　要解決什么是高質(zhì)量的內(nèi)容，我們應(yīng)該考慮的是如何做好推廣工作

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